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2021年河南省公务员考试:结构化、无领导小组面试真题及解答思路

发布时间:2020-12-09 09:22:43来源:网络浏览:

  河南省考面试以结构化考试为主,但无领导小组的面试形式也常有出现,两种面试全面备考,才能胸有成竹,自信面试!

  一、结构化面试

  1、整体相对均衡,但能力考察有所侧重。

  从近三年河南省公务员面试历年真题来看,不难发现河南省公务员面试的能力考察相对全面,认知能力、执行能力、人际能力均会涉及,这体现了用人单位对考生的能力有较为全面的要求。

  同时,河南省公务员面试题目具有一定的代表性和规律性:一般来说,在普通岗位的面试套题中,题目考察的能力有所侧重,题型分布情况相对稳定。通常来说,第一道题为观点认知或者现象认知类题目,主要考察国家领导人讲话、社会现象、国家政策等方面的内容;第二道题多为规划事件类题目,主要考察执行能力;第三道题一般为突发事件或者人际能力类题,重点考察策划执行能力和人际能力。

  而对于其他岗位,比如警察岗位则会注重考察认知能力中的人岗认知和观点认知题。

  2、认知能力中的观点认知是常考题目,现象认知和人岗认知不能忽视。

  观点认知类题目可谓是重中之重。从名言警句、国家领导人重要讲话、社会主义核心价值观到宏观理论,均会有所涉及。如

  总书记在南开大学讲话:“只有把小我融入大我,才会有海一样的胸怀、山一样的崇高。”你怎么理解? (2020年1月11日上午)

  在这里需要强调的是,河南省考面试题目很喜欢考察考生对国家领导人的重要讲话,例如总书记讲话、总理讲话等,而这些题通常有一定的难度和高度,多数考生一开始难以掌握,需要加强专业训练。同时,也会涉及国家政策理论相关的内容,比如:

  有人说,全面深化改革的过程中,在细节上要追求质量,在问题上要追求进步。对此,你怎么看?(2020年1月11日下午)

  现象认知题目通常考察一些社会事件或者时政热点类话题,曾经考到的话题有“年轻人闪辞”“对大学生支教造假”等,比如:

  年轻人在工作中总是出现工作一段时间就辞职,频繁更换工作的现象,对此你怎么看?(2020年1月11日上午)

  现在留学、考研、评优等对大学生支教有优惠政策,但现在有很多人造假。对此,你怎么看?(2017年9月11日公安、省属监狱、戒毒系统)

  人岗认知类题目,通常会结合考生自身经历或者报考岗位的特点来考察考生。如结合自身的经历,列举一个例子,让各位考官认为你具有正义感。(2017年9月10日公安、省属监狱、戒毒系统)

  文学艺术广为流传,有什么令你印象深刻的文艺作品,为什么令你印象深刻?(2017年9月11日公安、省属监狱、戒毒系统)

  3、执行能力很关键,规划事件处理、突发事件处理题目较为灵活。

  规划事件处理类属于常考题型,近几年可谓是频频出现。在规划事件处理题目的考察中,经常出现的活动类型有会议、调研、宣传、比赛、主题活动等。由于此类题目涉及的活动类型可谓是多种多样,建议考生最好做好充足准备,从而做到有备无患。

  如市政府要建一个立交桥,这项工程会对附近居民造成光污染、噪音污染和房价下降等影响。你是政府的工作人员,领导安排你召开一场听证会,你怎么组织?(2017年9月10日公安、省属监狱、戒毒系统)

  与此同时,有些活动类型考察则比较“接地气”,如卖土鸡、调查群众的阅读习惯等。如我县养鸡场的土鸡卖不出去,你是县政府工作人员,你组织一个活动帮他卖土鸡,你怎么组织?(2015年7月4日下午)

  单位要组织全民读书月的活动,领导让你带领一个小组去调查群众的阅读习惯,你如何组织?(2016年7月2日下午)

  还有一些需要注意突出活动某个阶段的规划事件类题目,侧重前期准备工作、搜集创业事迹或者解决某些问题等。如“互联网+政府工作”座谈会,并邀请专家。领导让你负责前期准备工作,你怎么做?(2016年7月3日上午)

  某地为了鼓励大众创业,组成了一个典型创业团。领导让你搜集典型的创业事迹,你负责策划,你有什么想法?(2015年7月4日上午)

  社区有很多流浪狗,政府选择捕杀,但有少部分以及动物保护协会表示反对,请问你该如何化解这种情况?(2017年9月11日公安、省属监狱、戒毒系统)

  当然,突发事件处理类题目考察也较为常见,通常结合岗位执法工作、具体工作情境以及工作和生活相冲突等情境,来考察考生的应急应变处置能力。回答突发事件处理类题目,考生需要能够迅速反应,考虑周全,对策具有可操作性。如领导交给你一个紧急任务,但是你已经约好和老师一起吃饭。这时你怎么办?(2016年7月2日上午)

  你是一个民警,一位大爷来办理落户业务。恰巧领导派你外出办事,当你回来后已经下班,大爷抱怨你不作为。你怎么办?( 2016年7月3日上午)

  在交通道路上有辆大货车侧翻,货物散了出来。有的群众在现场帮忙看守货物,有的群众哄抢。你接到报案之后,作为交警,你会怎么处理?( 2016年7月4日上午)

  4、人际能力是基础,打好基础才能高枕无忧。

  从近三年的河南省面试真题整体数据来看,人际能力中的关系协调和情景模拟题目也占有一定的比重,关系协调类题目相对出现次数更多,需要考生们注重把握。

  如单位要搞创业面对面的座谈会,邀请一位嘉宾过来讲话,突然间该嘉宾感觉自己能力不行,不想发言参与了,你作为负责人怎么跟他沟通?(2016年7月3日下午)

  小张和小陈是同事,领导让他们共同完成一项工作,小陈不认真完成,小张很苦恼,担心完成不了工作,假如你是小张的朋友,你怎么劝你的朋友?(2015年7月6日下午)

  你有一个好朋友,经常在微信朋友圈发一些不真实的信息,你怎么做?(2016年7月2日上午)

  当然,也出现了结合考生自身经历,来考察考生人际能力的题目。比如:生活工作中,你与别人发生矛盾,经过沟通后解决了这件事情,请谈谈你解决这件事的经历。(2017年9月9日下午公安、省属监狱、戒毒系统)

  而且,情景模拟类题目在2015年多次考到,但是在2016年、2017年等几乎没有涉及,不过建议考生仍然做好准备,以防万一再次出现。比如:

  你单位一位年轻的同事为人诚实,踏实肯干。在一次工作中发生了失误遭到了领导的批评,情绪很沮丧,对工作产生了抵触情绪。领导让你去劝说你的同事,请现场模拟。(2015年7月6日上午)

 

  二、无领导小组面试

  常见题型:开放式问题、两难式问题、多项选择问题、资源分配问题

  1、开放式问题 …

  例题:你认为什么样的领导是好领导?

  要求:

  (1.提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

  (2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。

  (3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共30分钟。

  (4.总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述,时间3分钟。

  考试难点:

  讨论时容易出现小组成员各抒己见、观点不一、难以整合出一份大家认可度高的总结陈述内容,此时需要考生拥有高度整合能力。

  如何解决:

  可以采用四维度的方法对问题进行分解,如一个好领导应该如何对自己、对下属、对团队、对工作。也可以从“对上对下”的角度去思考一个什么样的领导才是好领导,等等思路去解决问题。

  2、两难式问题 …

  例题:您认为能力和态度哪个更重要?

  要求:

  (1.提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

  (2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。

  (3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共30分钟。

  (4.总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述,时间3分钟。

  考试难点:

  考生快速片面看待问题,意见相反的情况下容易产生争执,小组讨论难以持续进行,此时需要考生有较强的说服他人能力。

  如何解决:

  可以从二者是一个促进关系角度去思考问题 ,如态度促进能力。也可以从态度更重要,因为能力可以培养等角度去解决。

  3、多项选择问题 …

  例题:唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马一行五人,想要到达西天,取得真经。但是,为了节约成本,必须在五人中裁掉一人。如果你是观音,你会选择裁掉谁,为什么?

  要求:

  (1.提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。

  (2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。

  (3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共40分钟。

  (4.总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述,时间5分钟。

  考试难点:

  答案没有标准,且每个答案都有一定的存在的理由,小组讨论时考生难以达成一致意见,此时需要考生拥有较强的制定标准能力。

  如何解决:

  注重问题的目标,需要从节约成本的角度去考虑裁掉谁更加合理,确保在讨论问题是在节约成本的标准下进行。

  4、资源分配问题 …

  例题:单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:

  (a)解决办公打电话难的问题。

  (b)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

  (c)支付职工的高额医疗费用。

  (d)五一节为单位职工发些福利。

  要求:

  (1.提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

  (2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。

  (3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共30分钟。

  (4.总结陈述。考生按考号从大到小的顺序分别进行总结陈词 ,时间3分钟。

  考试难点:

  题型新颖、考生把握不住考查要点,容易纠结具体分配方案,忽视分配标准。

  如何解决:

  可以用“四象限法则”去解决问题,将要办的事情划分为重要又紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急,合理去安排解决问题顺序。

  目前的情况是无领导分以上四种考察形式,每一种题型都有点不一样,所以我们在备考的时候还是要复习齐全,做一名睿智的王者。

 

  (责任编辑:王老师)

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